매니저는 사람들 밑에 불을 놓지만, 리더는 사람들의 마음에 불을 놓는다." 비즈니스 코치 캐시 오스틴의 말입니다. 매니저로 일하면서 분명 직원, 프로젝트, 예산, 스케줄 관리 등 소중한 스킬들을 습득하셨을 겁니다. 이런 스킬들은 자세한 행동 포인트에 초점이 맞춰져 있고, 문제 해결이나 프로젝트 결과물 산출과 관련이 있습니다. 하지만 매니저에서 리더로 성장하려면, 전략적 시야를 넓히고 기존 인력관리 스킬을 더 강화하셔야 합니다. 여태 개발하고 사용해 왔던 스킬이 유용하지 않다는 의미는 아닙니다. 다만 그런 스킬들은 이제 여러분이 리더 역할을 하는데 초점을 맞춰야 하는 스킬은 아니라는 의미입니다.
