Quando sei il project manager, devi assicurarti che i piani siano definiti, che le scadenze siano rispettate, che i risultati siano all'altezza e che i clienti siano soddisfatti. Ma non puoi fare tutto questo da solo. Un project manager ha bisogno di un team da guidare e il suo compito è quello di assicurarsi che il team funzioni come una macchina ben oliata. Le intenzioni di ogni singolo membro del team devono rispecchiare le tue intenzioni se vuoi che il progetto si svolga nel modo più fluido possibile, e questo può essere difficile da ottenere. Tutti i membri del team hanno una personalità diversa e hanno esperienze lavorative diverse. È probabile che ci siano diversi punti di vista contraddittori su come dovrebbe essere svolto il lavoro. Questo può portare a conflitti e a una cattiva comunicazione, che ostacolano il progresso e fanno sì che i progetti non riescano a rispettare le scadenze o a soddisfare le aspettative del cliente. Incoraggiare il lavoro di squadra dovrebbe essere una priorità per tutti i project manager per mantenere tutti sulla stessa lunghezza d'onda e lavorare insieme per raggiungere un obiettivo co
