"Manager entzünden ein Feuer unter den Menschen, Führungskräfte entzünden ein Feuer in den Menschen." Diese Aussage stammt von Unternehmensberaterin Kathy Austin. In Ihrer Managementposition haben Sie zweifellos wertvolle Fähigkeiten entwickelt, z.B. das Verwalten von Menschen, Projekten, Budgets und Zeitplänen. Diese Fähigkeiten konzentrieren sich auf detailorientierte Handlungen und sind in der Regel auf die Lösung von Problemen und das Erzielen von Projektergebnissen ausgerichtet. Um vom Manager zur Führungskraft zu werden, müssen Sie Ihren strategischen Blickwinkel vergrößern und Ihre Fähigkeiten in der Mitarbeiterführung weiter ausbauen. Dieser Wechsel bedeutet nicht, dass die Fähigkeiten, die Sie in der Vergangenheit entwickelt und eingesetzt haben, nicht nützlich sind. Doch es könnte sein, dass diese Fähigkeiten nicht die sind, auf die Sie sich für den nächsten Schritt in eine Führungsrolle konzentrieren müssen.
